Organisations-
Entwicklung

Praxisorientierte Unterstützung für Organisationen bei der Umsetzung agiler Transformationen. Wir begleiten euch bei der Veränderung in eurem Unternehmen, eurer Abteilung oder eurem Team. Unser Fokus liegt darauf, euch dabei zu unterstützen, agile Prinzipien nachhaltig in eure täglichen Prozesse zu integrieren und so langfristige Verbesserungen zu erzielen.

Lass UNS reden
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Realisierte Projekte

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Zufriedene Kunden

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Jahre Erfahrung

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High Fives

Was hält euch zurück?

Von wirkungslosen Ansätzen zu nachhaltigen Veränderungen.

  • Wirkungslose Veränderungsprozesse: Bisherige Change-Maßnahmen haben kaum nachhaltige Verhaltensänderungen bei Führungskräften oder Mitarbeitenden bewirkt.

  • Zu wenig ganzheitlicher Ansatz: Es wurden harte und weiche Faktoren betrachtet, aber nicht systemisch und konsequent genug, um durchschlagende Ergebnisse zu erzielen.

  • Starke Individualität im Unternehmen: Fachexperten und eigenverantwortliche Teammitglieder erfordern einen Ansatz, der auf Überzeugung statt Anordnung basiert.

  • Teilveränderungen notwendig: Veränderungen auf Abteilungs- oder Teamebene ohne umfassendes Mandat erfordern iterative und inkrementelle Ansätze, um Erfolge sichtbar zu machen.

Kennenlernen
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Maßgeschneiderte Lösungen

Unser Ansatz – So unterstützen wir euch bei eurer agilen Transformation.

Change Management

Begleitung zeitlich und inhaltlich klar definierter Veränderungsprozesse mittlerer Komplexität mit strukturierten Change-Strategien, Kommunikationsplänen und gezielter Einbindung aller Beteiligten, um konkrete Ergebnisse zu erzielen.

Prozessbegleitung vor Ort

Unterstützung durch Agile Coaches, die Führungskräfte, Mitarbeitende, Teams oder Transitionsteams in der systematischen Umsetzung begleiten.

Partizipatives Organisationsdesign

Entwicklung und Prototyping neuer Organisationsmodelle zur Förderung von Agilität, Flexibilität und crossfunktionaler Zusammenarbeit. Wir brechen Silos auf, implementieren neue Arbeitsweisen und optimieren Entscheidungsprozesse.

Das Ergebnis

  • Ganzheitliche Veränderungsprozesse: Integration harter und weicher Faktoren in einem systemischen Ansatz, der sicherstellt, dass Maßnahmen umfassend und konsequent wirken.

  • Gewinnung und Einbindung von Mitarbeitern: Aufbau von Vertrauen und Überzeugung durch gezielte, iterative Ansätze, die Beteiligte aktiv einbinden, statt Veränderungen von oben herab anzuordnen.

  • Iterative und inkrementelle Ansätze: Flexible Begleitung von Teilveränderungen mit pragmatischen Lösungen, die auch ohne ein umfassendes Mandat zur ganzheitlichen Transformation Wirkung entfalten.

  • Verankerung nachhaltiger Veränderung: Unterstützung dabei, Verhalten und Denkweisen von Führungskräften und Mitarbeitenden gezielt zu verändern, um Transformation wirksam zu machen und Widerstände abzubauen.

Kostenfreies Erstgespräch
Kostenfreies Erstgespräch

Erfolgreiche Projekte brauchen den richtigen Trainer

„Das Geheimnis eines erfolgreichen Projekts, das sich mit innovativen Ideen beschäftigt, ist m.E. neben der richtigen Grundidee oder Challenge und der gründlichen Auswahl des richtigen Teams vor allem die professionelle Begleitung durch einen methodenfesten, authentischen und (menschlich) überzeugenden Trainer. Mit Georgis haben wir genau diesen Erfolgsfaktor gefunden. Danke an Dich für Deine Ruhe, Besonnenheit und wertvolle Begleitung in den vergangenen Tagen."

Tim Jansen
Leiter Vertrieb - Tarif- & Produktmanagement

Erfolgreiche Kundenorientierung

„Innerhalb unseres unternehmensinternen Tech Start-Ups bestand von Anfang an die Notwendigkeit, die Produktidee sehr nah am Kunden zu entwickeln. Georgis Tesfamariam konnte hier durch ein Coaching die richtigen Impulse setzen, sodass wir von anfangs nur zögerlich aufgebauten Kundenkontakten in die Kundenoffensive gegangen sind.“

Dr. Peter Börsting
Head of Technology, Innovation & Sustainability

contio GmbH

@contio_GmbH